宝洁公司绩效管理概况
广州宝洁公司
绩效管理概况
一、公司简介
一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业
--广州宝洁有限公司，从此开始了宝
洁投资中国市场的十一年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津、苏州等地设有十三家合资、独资企业.
企业使命：生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活！
核心价值观：做有高度社会责任感的企业公民！
愿景：继续提高公司业务运营的环保形象;继续通过宝洁公司的社会公益活动持续改善民生；激励并吸引宝洁公司雇员，将
“可持续性发展的思维和行为
”融入每个员工的日常工作；继续与外界组织机构，如疾病控制中心、联合国儿童基金会、世界卫生组织和人口服务国际等合作，为迎接全球可持续性发展的挑战提供新的机会和解决方案。
战略:提供品质优良，且价格合理的产品,消费者信赖而且天天使用.
二、宝洁—-关键绩效指标管理分销商
(一）宝洁分销商覆盖服务费（
CSF）评估系统
1、目的:有效激励分销商实现对所覆盖商店更好的客户服务，更出色的店内表现，更高效的拜访；简化并标准化宝洁公司实地销售人员对分销商日常运作的管理。
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