电商平台
销售奖励制度及实施方案
为了提高
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的销售额度，激发各部门员工的工作动力，提高部门人员福利 ,规范和加强部门管理,形成良好的销售配套竞争机制，优化薪资结构，现将淘宝相关部门人员奖金
制度制定
如下：绩效奖金：
奖金的组成：部门所有人员的
奖金与每月的销售业绩挂钩，详情
如下；A部门提成
奖励制度
：（日常销售提成和活动销售提成）
日常销售订单提成
根据公司的规划设定月销量为5000pcs,
每月根据设定的销量来制定分配奖励。
其中电商部由客服部、运营推广文案、美工、仓储物流、采购开发设计部构成，绩效奖金分配比例为：客服部（
客服管理人员15
%，客服人员4
%）、运营推广文案（10%）、美工（10%）、仓储物流（15%）、采购开发设计团队（10%）。
少于5000pcs，无绩效；
5001pcs—8000pcs
：超出部分提成1元/pcs；
80001pcs—
11000pcs：
超出部分提成
1.1元/pcs；
11001pcs—14000pcs：
超出部分提成
1.2元/pcs；
14001pcs—17000pcs：
超出部分提成
1.3元/pcs；
17001p ...