电商运营：销售奖励制度及实施方案
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为了提高电商平台的销售额度，激发各部门员工的工作动力，提高部门人员福利
,规范和加强部门管理
,形成良好的销售配套竞争机制，优化薪资结构，现将淘宝相关部门人员奖金制度制定如下：
绩效奖金：
奖金的组成：部门所有人员的奖金与每月的销售业绩挂钩，详情如下；
A部门提成奖励制度：
（日常销售提成和活动销售提成）
日常销售订单提成根据公司的规划设定月销量为
5000pcs,
每月根据设定的销量来制定分配奖励。
其中电商部由客服部、运营推广文案、美工、仓储物流、采购开发设计部构成，绩效奖金分配比例为：客服部（客服管理人员
15%，客服人员
40%）、运营推广文案（
10%）、美工（
10%）、仓储物流（
15%）、采购开发设计团队（
10%）。少于5000pcs
，无绩效；
5001pcs
—8000pcs
：超出部分提成
1元/pcs
；80001pcs
—11000pcs
：超出部分提成
1.1元/pcs
；11001pcs
—14000pcs
：超出部分提成
1.2元/pcs
；14001pc ...