公司组织机构和
部门设置
说明组织结构图
:注：安监办、工程部不得相互兼任
部门设置说明：
总经理：
1.贯彻相关法律、法规和政策，主持各项会议，完善企业各项
制度,强化管理，推动企业进步。
2.掌握公司决策权，任命各部门管理者
3.合理配置资源,确保各部门高效运转
副总经理:
1。在公司总经理领导下，对总经理负责，协助总经理抓好全面工作,当好总经理参谋和助手。
2。具体领导、组织开展和实施各项制度及规范，
，确保体系有效运行与可持续改进。
3.负责公司安全、消防等管理工作。
4。经总经理授权,主持公司工程变更审查等工作。
5.总经理授权或交办的其他工作任务.
安监办：
1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令.
2.对所管理的施工项目付安全责任。
工程管理部:
1。负责工程
的施工过程，制定施工技术管理办法。
2.及时处理施工过程中的各种问题。
规划发展部:
1.以公司发展为前提,寻求发展政企客户生意伙伴，开拓国内市场.
2.制定公司发展计划，并协助完成.
3.维护客户关系，制定客户档案.
财务部：
1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。
2、根据公司资金运作情况，合理调 ...