公司组织
构造和职责一、品质管理部：1、负责进厂原燃材料、半成品、成品
旳质量检查和控制工作，作到取样有代表性、数据
精确、反馈及时
。2、根据进厂原燃材料、半成品、成品
旳质量状况和产品品种及质量
规定，书面下达
生产配比、出入库指令和质量指标
规定并检查执行
状况，其中涉及：原料搭配入库、
生料磨用料、熟料搭配入库
、水泥磨用料、水泥或
a-Al2O3
成品入库、水泥或
a-Al2O3
成品搭配出库包装等
核心环节。3、根据市场需求和
公司发展规定，积极开展产品技术研发、
产品应用研究和实验
等工作。4、负责组织
有关部门，对生产质量事故或存在问题进行分析，并及时
采用纠正或避免措施。5、负责质量异议
解决工作，并配合销售部门进行
市场走访调研、
顾客技术沟通和服务
工作。6、按照《水泥
公司质量管理规程》、《水泥
公司化验室基本条件》等行业规定
规定，建立健全管理制度、完善
实验室条件，
保证各项检查、控制和质量管理工作
旳规范、有序
运营。7、负责做好本部门
旳安全生产工作。
8、每月对本部门工作及全公司质量管理
状况，进行全面
旳总结分析，并提出
改善措施计划。
二、铝酸盐水 ...