日常费用报销管理办法
第一章总则
第一条为明确公司费用管理归口部门职能职责，明确各项费用控制标准和控制方法，使公司节约日常不必要开支，降低费用，以提高经营效益,杜绝通过费用开支侵占公司利益的行为发生，特制定本办法。
第二条本办法适用
公司及其控股子公司.
第三条术语和定义：
本办法所称费用,是指公司日常发生的，归入销售费用、管理费用和制造费用核算的日常开支。主要包括：业务招待费、
车辆费、会务费
等。第二章管理职责第四条财务部职责：
财务管理部是公司整体费用控制的归口管理部门，负责公司整体费用管理的组织协调、总量控制、动态发生额跟踪、报销审核及核算、效能分析、考核等工作.
第五条行政办公室
职责：行政办公室
负责业务招待费、车辆费用、通讯费用
、会议费等
的前置审核及定额标准归口管理部门，控制公司日常费用的发生。
第三章费用管理手段及措施
第六条 预算管理：通过预算管控手段，设定预算期间的费用总体目标，将预算期间公司整体费用控制在合理水平范围内。
第七条 效能分析管理:通过经营分析或财务分析手段,分析各项费用发生效能，促进各部门降低低效费用投入。
第八条 费用标准化管理：对于符合标准化 ...