工程施工
项目部财务管理
规定(方案稿)
为了加强、规范经理部财务日常管理工作，强化项目成本管理，发挥财务在经理部经营管理和提高经济效益中的作用，根据新《会计法》、《企业会计制度》和总公司财务管理制度规定，结合
本公司工程施工
项目部实际情况，制定本财务管理
规定。第一条项目经理财务管理
的职责1、按照公司项目管理目标,
制定和执行施工项目成本管理和控制计划
.2、收集、整理和分析有关数据与资料，实行
施工成本
事前控制
、事中控制和事后控制
。3、审核各施工队应分摊的各项税费、应拔工程款、以及各施工队的计价工作。
4、按照经济稽核原则,定期检查资金使用情况，挖掘增收节支的潜力.
5、审核项目财务支出
情况，审核项目部月资金使用计划
，审核项目部月财务报表
。第二条公司计财部的职责6、按照国家会计制度、总公司财务管理办法的规定,依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐,做到手续完备,帐目清楚.按期报帐，登记会计账簿，编制
施工项目
会计报表，及时上报总公司。
7、收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。
8、审核项目部各
施工队应分摊的各项税费、应拔工程 ...