规划局绩效管理考核评价办法
　　规划局绩效管理考核评价办法
　　为进一步提高行政效能，促进干部职工的目标管理和规范建设，严格机关管理，切实改进工作作风，现结合我局实际，制定以下绩效管理考核评价办法。
　　一、考核原则
　　实事求是、公平公正，公开透明、民主监督，注重实效、易于操作。
　　二、考核目标
　　通过运用特定的标准和指标，对全局工作人员的业绩进行评估，并运用评估结果产生正面引导和促进。使机关全体工作人员责任意识明显增强，治庸提能显著提升，工作业绩达到一流。
　　三、考核对象
　　全局考核对象及分类如下：
　　（一）局除局长外班子成员（局长由市级考核）；
　　（二）局属各科室负责人；
　　（三）其他干部职工
　　（四）借调人员（参加所在单位考核，参与我局考核结果运用）
　　四、考核内容
　　考核内容由共性工作、业务工作、满意度测评三方面构成。
　　（一）共性工作。共性工作指标主要依据《公务员法》、市委市政府相关要求和机关效能建设、机关管理制度等有关规定制定。内容包括职业道德、工作作风、工作纪律、理论学习、党风廉政等，指标由绩效考核专班拟订，局党总支研究后确定。
　　（二）业务工作 ...