贯标管理办法
第一章总则
为加强********
项目工程总承包部
的贯标管理工作，贯彻落实
集团公司
《工程总承包管理
体系文件》
有关规定，明确各部门
及相关人员
在贯标管理中的工作职责，规范工作流程，特制定本办法。
本办法适用于
********
项目工程总承包部贯标管理工作
。第二章组织机构及职责
成立贯标领导小组，负责
制定项目部贯标工作责任制、
施工现场监督、
内业资料的核查和监管、成绩与问题反馈、运行改进等具体事宜，全面领导、监督和检查
贯标工作的开展和实施
，并制定各部门的
贯标管理工作的
奖罚措施
。成立贯标工作小组，在贯标领导小组的领导监督下，具体实施贯标的各项工作，协调处理贯标过程中出现的各种问题，并定期向领导小组汇报工作，及时完成领导小组所下达的各项工作任务。
各部门职责：
（一）各部门应完善本部门
贯标工作责任制度，各部部长为本业务系统
贯标体系
的第一责任人，全面组织本业务系统
贯标的实施工作，指定专人负责日常业务的管理与落实
，制定业务人员分工表，报
内审员处
备案。（二）按照
工程总承包部
贯标管理体系文件
的统一要求，
进行本部门业务系统施工现场管理、 ...