关于2016
年绩效考核方案的几点说明
1、考核周期：
季度考核
2、考核依据：
季度绩效考核书完成情况、各种会议及工作调研中反映的情况
3、时间节点要求：
3.1集团各部门每月
1日（遇周六日、节假日提前至放假前一个工作日）前，将本部门绩效考核书完成情况及对二级公司的考核结果报人力资源部。
3.2集团主管部门每月
5日（遇周六日、节假日延期至上班后的第一个工作日）前，将考核指标完成情况报人力资源部；二级公司同时上报本单位绩效考核书完成情况。
注：遇特殊情况需要在考核结果中剔除的事项，由二级公司提交申请，经主管部门同意后交人力资源部；人力资源部经调查沟通，提交集团公司总经理审批后，在考核结果中剔除。
4、员工干事档案的填写（随时填写、月度整理汇总上报）：
4.1填写事项：
主要业绩：
1）工作亮点；
2）日常工作完成情况。需简要填写为完成工作采取的措施及达到的效果。
问题不足：态度与责任心、技能、执行力、团队合作等方面存在的不足和整改计划，以及工作失误、事故事件。
4.2直接上级补充意见：
对工作完成情况的评价或确认，以及对待改进工作的意见和建议。
4.3时间要求：
每月10日前由单位 ...