绩 效 考 核
人力资源部
2004年1月12日
主要讲解哪些问题
  介绍新绩效考核办法
  如何实施绩效考核
    第一阶段 设定工作目标
    第二阶段 日常绩效管理
    第三阶段 绩效考核评估
  结束
绩效考核办法
讨论稿
框 架
第一章 总则—目的/适用范围/考核原则
第二章 绩效考核层级/周期/执行时间/考核内容/考
  核表的制订
第三章 考核程序—设定工作目标/绩效反馈和辅导/绩效
  考核评价流程/绩效考核面谈
第四章 年度综合绩效考核结果的计算/运用
第五章 考核责任/申诉/考核资料管理/特殊情况处理
第六章 附则
第一章 总则
  第一条 绩效考核的目的
  第二条 适用范围
  第三条 绩效考核的基本原则
第一条 绩效考核的目的
  实现公司发展战略和目标
  提升员工绩效
  加强绩效管理与控制，强化管理责任
  为薪资调整等人力资源决策提供依据
第二条 适用范围
  总部除高管人员以外的所有员工
  高管人员由董事会考核
   第三条 绩效考核的基本原则
     目标考核原则
     绩效管理 ...