基金公司绩效考核办法细则及基本管理制度
一:基金事业部主要工作内容工作职责
负责挖掘、筛选、审查优质的私募股权基金产品，来我司进行产品的发行销售工作.
针对我司投资事业部开发的优质股权投资项目，
联系基金公司对项目进行基金产的包装、设计、风险管理工作。
配合集团内部其它相关部门做好基金产品知识培训及基金产品对外发行的相关工作
基金发行后定期联系基金公司对基金项目进行不定期的贷后管理调查并及时的反馈基金项目的风险
负责基金产品发行后各投资人的投后管理服务工作。
§1.1
基金管理架构简介
基金的运作管理由基金的管理人，即执行事务合伙人负责。其组织架构如下：
总经理副总经理基金经理基金专员（前期调查）基金专员（投后管理）
§1.2 部门职责及
岗位描述:
一、总经办部门职责
部门组织结构图根据事业部的发展规划和经营目标，在总经理领导下负责基金事业部理工作的布置、实施、检查、督促落实执行情况。制度、流程方案参与制定事业部全面的战略规划方案、并监督方案的执行实施工程协助总经理对事业部全面的营销管理工作进行规划、管理和控制；汇总事业部各年终工作总结和下一年度工作计划，并编制事业部的年度总结和计划 ...