绩效管理 路在何方？
　　编者按：
　　近年来，
绩效管理已突破了
“通过绩效考核传递业绩压力，完成奖金分配
”的简单考核阶段，跨越了
“基于企业战略，层层
战略目标
”的经营绩效
，开始上升到
“助力工作改进和业绩提高，激励员工持续改进，并最终实现组织战略目标
”的“全员、全程绩效管理
”阶段。但在实践中，大部分企业都或多或少面临这样的困境：尽管理论上绩效管理效用巨大，但实践中却不得不面对绩效管理劳而无功的现实，这一现象成为最令管理者头疼的问题之一。
　　北京宏景世纪软件有限公司作为中国人力资源管理软件的主力厂商，一直将
“构建高绩效组织，推动企业健康成长
”作为公司的使命。近期，宏景世纪携众多业内
eHR资深专家、知名企业人力资源管理者、人力资源管理咨询顾问举办了一场企业绩效管理
研讨会，专家们汇聚一堂，就绩效管理的热点话题进行了广泛深入的探讨。本文将研讨会
环节的内容做了编辑整理，摘录于此，以飨读者。
　　王玉霞：近年来，随着市场竞争的加剧，人工成本的快速上升，企业的绩效管理成为管理者格外关注的话题。但在实践中，大部分企业都或多或少面临着这样的困境：尽管理论上绩效管理效用巨大，但 ...