目录XX计算机软件有限公司依据
CMMi
（软件能力成熟度模型集成
）框架，结合公司多年来实施“敏捷开发"的开发方法的经验，以及公司的实际情况，编写的《
XX软件质量管理体系
》V1。0
版已经编写完成。
本体系文档
是公司质量管理体系法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的行动准则。公司全体员工必须遵照执行
。本文档的目的在于:
通过建立软件过程管理体系,提高企业的软件过程能力，保证软件质量，保证商务目标的实现。
基于精简的
CMMi 3
级管理体系，
结合企业实际情况和经验积累，
结合敏捷开发的
SCRUM
方法.开发适合
XX软件有限公司发展的软件过程管理体系。
使得XX软件的软件开发过程管理
基本满足
CMMi 3
级要求。
CMMI—DEV
CMMI
是个了不起的规范，但是仍然有很多不足之处。
CMMI
对于项目管理很有指导价值，但是它对技术开发过程的论述却不够深入.对于大多数软件项目而言，技术开发占总工作量的
70％以上，而项目管理占总工作量的
30％以下。对大多数企业而言，技术开发过程的规范化比项目管理过程的规范化尤为重要与迫切。
软件开发是如此的灵活，如果没有规范 ...