Operations-based
Performance management
基于运营的绩效管理
（内训/公开课)
●培训收获：
◇ 使学员正确认识绩效管理，有效进行绩效面谈；
◇ 掌握绩效辅导的正确方法，全面实施绩效辅导的运作程序;
◇ 掌握绩效面谈和绩效辅导的有效工具；
◇ 为学员提供绩效管理的实用表单，并提供针对性的绩效辅导建议。
●培训方式：
讲授、案例讨论、角色扮演、情景模拟、问题解疑、实战操作！
●培训对象：
董事会成员、高层管理团队、人力资源各模块专员、中层主管等
●培训内容：
第一部分 绩效管理的新思维
Day 1上午
※ 绩效管理做不好的根本原因
※ 绩效管理是一把双刃剑
※ 绩效管理的重点在于绩效面谈与辅导
讲授 与 小组讨论
第二部分 绩效计划与绩效协议
※ 绩效计划的内涵与本质
※ 绩效计划制定的流程
※ 绩效计划制定的十大基本原则
※ 绩效计划的八大关键内容
※ 如何最终达成绩效协议
小组讨论 与 范例分析
第三部分 绩效辅导与下属培育
※ 绩效辅导的核心实质
※ 绩效辅导的常见障碍和对策
※ 如何有效实施绩效辅导
※ 有效绩效辅导的六步法
※ 绩效辅导的十 ...