加强企业
应急管理
工作 提高应急管控效能
应急管理是对突发事件的全过程管理，根据突发事件的预防、预警、发生和善后四个发展阶段，应急管理可分为预防和应急准备、检测和预警、应急处置与救援、善后恢复与重建四个过程。应急管理也可以概括为“一案三制”，即突发事件应急预案、应急机制、体制和法制。
企业应急管理是指对企业生产经营中各种安全生产事故和可能给企业带来人员伤亡、财产损失的外部突发事件，以及企业可能给社会带来损害的各类突发事件的预防、处置和恢复重建等工作。近年来，随着国家和各级政府安全管理部门对应急管理工作的重视，各企业也相应加强应急方面工作，加大应急工作人力和财力的投入，加强安全生产应急管理，既是企业持续发展的内在要求，也是创建和谐社会的外部要求。但是面对自然灾害、生产安全事故、环境污染事故、突发公共卫生事件以及经济高速发展下安全生产基础薄弱等情况，企业如何提高预防事故灾难及减少损失的能力。一旦事故发生，能够迅速组织开展有力、有效的救援，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、设备损坏和社会影响。本人在从事基层应急管理工作几年以来，强调以下几个重要观点：
一、明确责任，建立并贯彻执行应急管理工 ...