企业招聘选人用人宝典
古人的聘请聪慧人才选拔五项
治理原那么万能识人三招
选拔中层：外聘VS内部培养
聘请官喜爱的人才企业聘请最不情愿选聘的9种人如何物色
〝好人才〞？古人的聘请聪慧21世纪是人才竞争的社会，
如何样吸引人才、选到人才、用对人才将决定企业的生死存亡。而所有的这些
差不多上从选才开始的，
聘请面试尤为重要，古代兵法
关于如何选人亦有独到之处。以下我们就以一个简单的
聘请流程为例和
大伙儿一起探讨：
第一，当与面试者初次见面，对此人的第一印象便已开始
阻碍我们的判定，此即为首因效应。
〝朴其身躬，恶其衣服，语无为以求名，言无欲以求利，此伪人也
〞〝奇其冠带，伟其衣服，博闻辨辞，虚论高议，以为容美，穷居静处，而诽时俗，此奸人也
〞六韬中的先哲提示我们，
关于那些衣着不合时宜、不修边幅、奇装异服的人都要加以关注，此类人大多性格比较
鲜亮，沟通较难，不易被
操纵。假如公司文化是比较传统、保守的，
那么更需斟酌。
因此，那个地点面也经常会有外表与内在才华不一致的
情形，六韬中列出了其中的十五种
情形：〝夫士外貌不与中情相应者十五：有贤
〔有德有才
〕而不肖〔不正派〕者，有 ...