浅谈建筑工程项目成本管理
2012-4-17 8:53
　王朝蓉　【
】【】【】　　摘要：近年来，在市场经济的条件下，项目成本管理作为建筑工程的主要环节，是一项贯通管理过程及施工组织的工程。实行项目成本管理，能有效消除市场的压价现象，利于企业创造品牌。本文笔者出于动态控制考虑，认真分析建筑工程项目的成本管理，探讨建筑企业取得最高效益的过程。
　　关键词：
建筑工程；项目成本；管理
　　1.前言　　目前，建筑业在我国经济发展中占重要位置
,其与国民经济的发展以及人民生活水平的提高紧密联系。项目成本管理是我国建筑行业生产经营的重要部分之一
,在企业的经营管理中发挥决定性作用。因此
,加强成本管理是建筑工程项目积累财力、物力及人力的必然之路。但目前，我国多数建筑企业在建筑工程项目的成本管理中还存在较多问题，对此，为使我国的建筑工程项目成本管理工作得以有序开展，应对其现状进行分析，并提出相应的改善措施。
　　2.项目管理的基本概念及特点
　　建筑工程的项目管理，既将建筑项目作为管理的对象，在项目经理责任制的基础上，依照合同以及结合建筑项目的实际规律，对企业的资源及生产要素进行规划、组织及控制， ...