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2025-02-12
  201*年公司年度总结
  201*年**公司年度工作总结
  201*年以来,公司始终认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神,健全完善各项管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中,促进安全管理工作。公司非常重视强化日常安全质量监督检查工作,查隐患,补漏洞,严格落实工作制度化、管理程序化、责任具体化的“三化”机制,严格考核追究制度。施工作业中严格控制标准化,工序签认严格把关,努力实现质量无缺陷,做到责任明确到岗到人,从而提高职工全员安全防范意识、质量控制意识。
  今年由于公司加大了对上级文件的宣传贯彻力度,加大了检查整改力度和密度,落实闭环管理,对在杭项目部都做到了及时全员传达,且做到了实名签到,留有影响资料;公司还通过集中学习培训,下发文件宣传贯彻、作业指导书、安全技术交底、项目部班前班后安全质量交底及总结等形式,使每个员工明白自己的安全质量职责、应知应会的政策、法律、法规,掌握工作中的安全操作规程和技术标准,夯实了安全质量的管理基础。公司还加强了对项目部现场的检查,着重提高检查能力和执行能力,对检查中发现的问题实行首查负责制,及时 ...
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