作业指导书
修改记录
为提高员工的操作水平和管理素质，使之适应本公司质量方针
目标的需要，
制定本制度：
一、本公司的
综合行政部
，根据实际工作的内容和岗位要求，制定了人员的任职条件如下：
?各岗位能力要求规定
?二、由综合行政部
负责根据
?人力资源控制
程序?的要求对公司员工的培训进行安排，每年编制培训
方案，并组织实施，培训大纲如下：
三、培训对象为各级管理人员、技术人员、质检员及操作工；
四、所有操作工人必须应知应会和经考试合格后才能正式操作设备；
五、检验人员必须经有关部门培训后才能进行检验工作；
六、对新入公司员工和转岗工人，要进行岗前培训，
到达上岗应具备的应知应会等要求，才能上岗；
七、每年进行评比考核一次，优秀的给予表扬和奖励；
八、综合行政部
保管培训的有关记录
1 目的
本制度规定了本公司人力资源管理的方法和要求，包括人员招聘、入职手续、转正、离职手续、人事档案的管理。
2.范围本制度适用于人事管理制度的全过程。
3职责3.1综合行政部负责公司人力资源的档案管理及招聘、人员培训工作。
3.2管理者代表负责批准人事管理制度的应用。
3.3厂长负责批准入职人员的审批 ...