培训管理办法
目的规范和促进公司培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司业务发展的需要。
原则以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。
适用范围
本办法适用
新和创公司所有培训活动的规划、实施、效果评估等活动
。培训分类
按培训资源分：
内训：依托公司内部培训资源开展的各项培训活动；
外训：依托公司外部培训资源开展的各项培训活动。
公司培训以内训为主，外训为辅，并通过外训知识内化的方式逐步强化、完善内训资源。
按培训覆盖面分：
通用培训：适用公司各部门、各岗位的培训；
专项培训：适用个别部门、岗位或有限的几个部门、岗位的培训；
在公司培训工作起步期，专项培训以外训为主，并通过外训知识内化的方式形成公司内部专项培训资源。
内训内训资源
库的建立公司各岗位从业
人员在工作过程
积累、固化下来的
知识、经验、教训、
智慧，是公司内部的培训课程
或素材的主要来源
，也是建立公司
的知识管理体系
基础。公司知识的梳理
公司产品知识；
行业基础知识；
公司各项制度；
公司各项业务作业流程、方法、标准、注意 ...