企业内训:
如何构建绩效管理之
KPI指标库明阳天下拓展
培训主题:绩效管理体系设计
KPI关键绩效指标
绩效目标设定分解天数:
2天课程目标
1、掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具、方法;
2、现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解;
3、正确理解绩效管理并避免运作中的误区。
课程大纲
第一单元:课程引子
——几则关于困惑的案例
第二单元:第三代绩效管理
1、基于战略性
KPI为基础的绩效管理
2、基于经济增加值
EVA为基础的绩效管理
3、绩效管理系统的核心构成:考核架构、绩效指标、绩效管理方法论、绩效支撑系统
4、资料分享:国内企业绩效管理现状调查报告
第三单元:如何提取绩效指标
1、绩效指标
KPI的产生源头
2、CSF关键成功因素法
3、如何筛选绩效指标
KPI4、如何对绩效指标
KPI进行分类
5、如何实现绩效指标
KPI的量化6、如何对绩效指标
KPI进行标准化定义
7、如何确定绩效指标
KPI的数量8、如何确定绩效指标
KPI的权重9、如何对绩效指标
KPI进行分数核算
10、如何编制绩效指标词典
——课堂练习:绩效考核量表的运用
第四单元:绩效管理的工 ...
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