一、制度正文
1．时效：
本绩效法
那么除有特殊时限规定的，将作为天津链家
2021
年1月1日～
2021
年12月31日的运营绩效标准
2．职级划分
：关键名词解释：
D点———指生死线，考核期内不能完成，公司
保存自动解除合约的权利；
跳点———指指标线，考核期内达成与否和连续达成次数影响升降级，月度达成与否影响管理津贴
考核期——指D点和跳点的考核周期
〔2021
-2021
年考核周期为2个月
，以偶数月结束为一个考核期的结束
〕管理津贴
—指营销管理人员对直属管理团队的业绩公佣
辅导权限
—指见习经纪人以上职级的员工可以辅导见习经纪人人数
3．薪资绩效
3.1经纪人绩效管理细
那么经纪人考核标准
3.1置换经纪人考核标准
.2租赁经纪人考核表准
经纪人佣金标准
3.1.
2.1租赁经纪人佣金标准
租赁经纪人每月签约超过5单，每多签1单，公司奖励现金100元
〔不含5单，第6单到第8单，每单100元
〕；租赁经纪人每月签约超过8单，每多签1单，公司奖励现金一五0元
〔不含8单，第9单以上，每单一五0
元〕。合作单
按平均分配计算
〔例：2人合作每人算0.5单
〕。与当月工资一 ...