福特精益制造培训材料
培训内容
一、精益制造的定义及相关知识      精益的概念  精益制造的概念  精益理念的出现       FPS与精益制造的关系  七大浪费      二、精益制造在CFMA的运用    加深对精益制造的理解  精益是基本理念       精益制造的实施架构  精益制造的最佳案例三、精益制造为公司带来的收益    精益制造的好处  精益改善前后对比
什么是精益?
精益（Lean ）即消除我们在过程、工作方式、工程、产品制造及任何增加复杂程度、成本和时间同时对顾客没有附加价值的不必要的重复和浪费
是一种新思维， 而不仅仅是一个管理时尚， 工具或技术。是一种系统简化流程， 消除浪费性步骤， 保持产品线流畅 的方法。是只按照客户需求, 在最短时间, 最少浪费的情况下进行生产, 而不是用更少的人去做更多的事情。精益运营驱使我们不浪费, 不产生缺陷, 前后一贯地进行工作, 从而不断追求完美的境界。精益生产是以人为本的制度。要求每个人的投入以杜绝浪费。
“一种通过消除浪费来缩短从客户下下单到交货时间的经营哲学”