第一篇设备管理工作总结
　　一年来在公司党政工的正确领导下，在设备部业务部门的正确指导下，气化厂设备组紧紧围绕“以技术改造为主线，确保装置长周期稳定运行”的总体要求，精诚团结、精细管理，设备管理工作达到了预期成效，取得了阶段性成果。一年来的工作简单介绍如下
　　1 强势确保安全 我们以强抓严管的态度，严格管理，严厉考核，切实执行“检修工作票制度”和“工艺处理票证制度”的双票制，实施闭环控制，确保人身安全和设备安全，实现全年安全事故为零。
　　2 技术革新稳步推进20xx年是气化厂的技改年、整顿年，设备处于磨合阶段，不成熟的工艺包需要我们花费大量的精力去优化设备。一年来的技改项目如下
　　抽真空系统改造
　　增加一台p1304c
　　k-1301进出口改造方案
　　p1306b泵改造
　　t-1702至p-1709ab管线改造
　　u1200平衡管的改造
　　捞渣机补水系统改造
　　磨煤机密封空气系统改造
　　石灰石回收系统改造
　　污水泵改造
　　污水池去捞渣机铺管线
　　石灰石互送管线改造
　　飞灰管线改造
　　长短皮带的落渣管改造
　　e3402、/1内件改造更换
　　v120 ...