中层员工绩效考核制度
在企业等组织中，绩效通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。下面是由给大家带来的中层员工绩效考核制度5篇，让我们一起来看看!
中层员工绩效考核制度篇1
先生/女士：
在20X20XX年X月X日至20X20XX年X月X日的考评周期中，你的绩效结果未能到达任职岗位的要求。依据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的缺乏及有改进的愿望，经公司批准，赐予你绩效及行为改进的时机。有关改进计划内容如下：
一、绩效表现中存在的缺乏：
二、原因分析与改进举措：
三、绩效改进计划
1、绩效改进期：个月，自月年日止。
行调整或解除与你的劳动关系。
员工本人签字：
日期：20X年X月X日
直接上级签字：
日期：20X年X月X日
人力资源签字：
日期：20X年X月X日
中层员工绩效考核制度篇2
此考核各工程每月进行工作制度方面的评分，工作业务考核每半年进行一次，依据员工考核成果对员工进行评级，保证客房部员工对客提供优质服务。考核对象为客房部员工，考核范围包括：
一、工作制度考核（30分）
1、考勤（包括培训出勤）（10分）
2、礼节礼貌、仪容仪表（10分 ...