质检部员工绩效考核方案
一．目的
:1．明确各员工的工作目标，以责任结果为导向，激励员工工作绩效的持续提高
,不断改进，努力提升客户满意度
(包含下工序
)，增强公司核心竟争力
2.
公平合理的评价员工绩效
,为绩效工资发放
,年度综合评定及薪酬分配积累数据
.二．适用范围

本方案适用于所有转正后的质检员的绩效考核
,并作为其主管的考核参考依据
.三．考核成员

质检部主管
四．考核范围
1
．来料质量控制考核
2
．过程质量控制考核
3
．试装质量控制考核
4
．成品出货质量控制考核
五．员工工资结构
１．   
现有员工的基本工资。
２．   
制定工龄工资（也为技术含量工资），以每月
5元计算，不足一年的员工，按月份累加，（如：转正第一个月为
5元，第二个月为
10元，依此类推，不足一年者以月份为每月加５元计，满一年后，工龄工资按年份计全年为
60元每月。满二年者，全年工龄工资为
120元每月。
３，制定各岗位业绩总工资
3．1来料质量控制为
500元/月，平时工作态度
50元，记录的完整、真 ...