社会组织
领导人考核管理办法
一、目的
为深入贯彻落实科学发展观,全面科学地考核评价领导
负责人班子、领导人员和各部门负责
人员，进一步加强领导
负责人班子建设和领导人员管理监督，深化人事制度改革，完善激励约束机制，推动本社会组织又好又快发展，根据有关法律、法规、文件精神，结合本社会组织实际情况，制定本办法.
二、适用范围
本办法适用于本社会组
织的领导
负责人班子、领导人员和各部门领导
负责人员的综合考核评价。分支机构的
领导负责人员参照本办法执行.
三、术语和定义
无四、内容
1、总则
1)综合考核评价坚持党管理干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准，把理事会认可、职工群众认可和市场认可结合起来，做到客观公正、注重实绩、简便易行。
2）结果本单位实际情况，运用多维测评、定量与定性评价相结合等方法,对
领导负责人班子、领导人员和各部门领导
负责人员的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽责和廉洁自律等情况进行综合
考核评价.
3）综合考核评价以年度考核评价为基础,任期考核评价为重点。任期考核评价周期为三年。
2、管理机构及权限
1）本社会组织分管领导全面负责本办法的实施。
2）人力资源 ...