员工试用期管理办法
为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想
动态，帮助新进员工有效地融入集团公司，充分发挥其工作潜能，弥
补其缺陷和不足，打造适合集团公司经营发展需要的团队，特制定本
办法。
一、 试用期管理的目的
1、  考核新进员工专业能力和综合素质，确认新进员工与岗位
的匹配度。
2、  促进新进员工与企业的相互了解，帮助新进员工更快更好
的融入企业。
二、 试用期期限及薪酬待遇
1、  新进员工原则上都应设定试用期。新进员工试用期期限根
据集团需要、岗位要求、员工本人情况，在不违反相关法律法规的前
提下进行设定。
2、  员工试用期薪酬由集团公司与应聘人员协商确定，原则上
试用期薪酬不低于员工月薪的 80%。
3、  员工的试用期福利根据集团相关福利规定执行。
三、 试用期管理
1、  员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用
期员工的日常管理依据公司《员工手册》及相关规定执行。

四、 试用期考核
 1、  考核组织及周期
（1）  部门主管及以下职位员工试用期期间由员工直接领导
（或同事）、部门领导及集团公司人力资源部负 ...