总经理秘书岗位培训计划
培训背景
：随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的专业素质要求越来越高。
经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色,经常埋头处理一些琐碎的事务，但从没有系统地全方位处理行政管理工作;
同时也有不少的行政管理人士感慨,自己整体忙得天昏地暗,却不但得不到老板、同事的肯定及认同，还常常因夹在管理层及基层而被投诉、抱怨，不知道该如何有效率地处理行政事务,而且感觉也没有专门的培训来增加自己相应的专业技能。
培训目的
：为了总经理秘书从战略的高度、全方位的视角认知秘书
的工作,全方位提升专业水平，并从多个角度提升自己的专业水平．
具体分为几个方面:
（一)提高基行政工作能力,逐步成为合格的企业管理层
(二）掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能
(三）运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法
(四）学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率
培训对象:总经理秘书
培训内容: