而现实工作中，中基层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练，很多人是从业务骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间，金钱和机会的代价.有些人对管理知识的掌握，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构，中层管理团队的水平底下已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略,也很难实现。
让中基层管理人员懂得管理的真正含义
在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡
掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排
提升上下级和各部门之间的协调沟通能力
学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置
提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率
提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用，充分发挥团队资源
提升有效授权的能力，让员工和管理者一起动起来，共同完成任务
提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力,激发团队,支持公司整体目标的实现
《中层管理技能培训》
课程受众
:公司副总、部门经理等中基层管理人员，有培养价值的基层骨干
授课方式
：案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨 ...