综合管理部年终工作总结范文
　　今年，是收获的一年，是公司飞速发展的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持配合及全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司企业管理年为主线，认真履行部门工作职责，努力完成了各项工作任务。现作工作总结如下：
　　一、行政办公室
　　(一)、主要职能
　　1、努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部组织、协调、服务的职能及工作承上启下职能。
　　2、进一步规范、细化工作，对领导交办的事情准确、准时完成并及时反馈，让领导及时了解任务完成程度。
　　(二)、对外协调方面及时做好与当地政府各部门衔接工作，并与之建立了良好的关系，事事处处都维护公司形象，使得公司工作得到了当地政府的大力支持，达到了企业与政府双赢的目的。
　　(三)、对外接待工作做好日常来访的客人的接待，以热情周到的服务展现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体100多人次，深受各级领导及社会各界的一致好评。
　　(四)、办公用品及设备管理工作
　　1、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购，并遵循成本最低，质量最佳的原则。
　　2、采购的办公用品到货后，进行 ...