一、跨国公司外派方面面临的挑战外派成功及其决定因素外派人员的选拔标准四、外派人员家庭的选择五、外派人员选拔程序
一、跨国公司外派方面面临的挑战
   缺乏合格的候选人     配偶的职业生涯及其它家庭问题    及时做出外派决策的必要性     识别成功的全球管理人员
外派成功及其决定因素
1，对外派成功的理解   一项外派任命可能有三个后果：失败、边际成功、成功。外派失败是指外派人员没有能够完成自己的任期就提前归国；边际成功是指外派人员虽然完成了自己的任期，但工作效率却不令人满意，没有取得预期的回报；成功则是指外派人员圆满的完成了自己的任期，达到了预期的目标，并能成功的归国，将自己的海外工作经验应用于今后的工作。        与前面分析过的外派失败相对应，外派成功是一个过程，不仅包括外派人员成功的进入并有效的工作，还包括外派人员能成功的归国，是一个外派归国的全过程。我们认为，只有整个外派归国过程的成功才是真正意义上的外派成功，边际成功并不能算外派成功。