月采购计划制定流程
储运部
月采购计划制定流程
各需求部门
采购部
月材料／备件/固定资产需求计划
收发存报表
每月1日计划员结合月底库存量、安全库存量和采购提前期编制采购计划
采购部经理审批
月采购计划
是否同意？
是否年度预算内？
是否同意？
主管副总审批
月采购计划
否
是
否
是
每月5日计划员汇总去除价格因素，编制月采购计划，分解下发各相关部门，每月3日进口部分报实业采购部
月采购计划
月采购计划
月采购计划
年采购计划调整申请
物料需求计划
年采购计划
适用于部分以年度计划进行控制的采购,如规律性劳保用品采购计划等
计划员根据历史交易价格和供应商信息库填制价格信息和预计到货日
由各主管部门汇总提交
否
是
主管副总组织各部门协调， 重新调整编制
审批同意的月采购计划
每月3日财务部经理判断是否预算内
是否预算内？
主管财务副总审批
是否同意？
否
是
否
是
财务部
生产计划的制定和滚动流程
月进口材料／备件/固定资产需求计划
C-07-001-008