L企业招聘的现状、问题和对策
上海大学
东方贱人
摘要人力资源管理传入中国大概只有二三十年的时间。在国内兴起时间虽不长，其发展却已经日趋成熟，在各企业的地位也不可小觑。企业之间的战争无非就是产品和市场的比拼，但是拥有优秀的人才企业才能够稳定的发展。企业只有找到其需要的人才才能实现企业的利益最大化。在人力资源六大模块中，招聘作为其首要模块，如果招聘环节不成功，那就表明整个人力资源管理流程都是失败的。招聘是人才的输入口，招聘工作的成功与否关系着企业人才的质量，同时也左右着企业以后的成长。
文章以L企业为例，通过资料收集法对企业近三年的人力资源数据进行分析，总结
L企业的招聘现状。根据现状运用问卷调查方法分析，发现
L企业主要存在招聘流程不科学、面试人员不够专业、招聘流程不合理以及人职匹配度低等问题。
文章总分为六部分：第一章绪论；第二章招聘相关理论；第三章
L企业人力资源现状分析；第四章
L企业人员招聘问题分析；第五章针对
L企业招聘问题的对策研究；第六章结论，对文章进行总结陈词。
关键词：
L企业招聘问题
招聘对策
Abstract
Human resource management w ...