机关事务管理工作经验做法
顺应新形势
寻求新发展
努力打开机关事务管理工作新局面
近年来，
**市机关事务管理处积极顺应机关事务管理发展的新形势、新要求，以学习贯彻《机关事务管理条例》等法规为着力点，抓住市行政中心搬迁的契机，有针对性地加强职能建设，工作职能由以往的“办后勤”向“管后勤”转变，机关事务管理工作打开了新局面。
一、分析现状，找准原因明重点
我处主要承担机关安全保卫、文印会务、基建维修、资产管理等工作，共有在编人员
30人，其中，管理人员
18人，后勤工人
12人。此外，根据工作需要，还招收了
7名临时人员。从职能建设、队伍构成等情况看，还存在着一些不容忽视的问题：一是职能设置不合理。多年来一直执行的《三定方案》是
1997
年制订的，已不能适应新时期机关事务管理工作的需要，无论在会议管理服务、公务用车、办公用房、机关食堂、物业管理等方面原有职能均对开展当前工作有所制约，机构设置、职能调整、人员配置需重新定位明确。二是队伍年龄偏大。工作人员中年龄在
50岁以上的有10人，50岁以下40岁以上的有
20人，40岁以下的仅有
7人，队伍年龄老化问题比较突出，后备力量薄弱，一定程 ...