银行分行业务部经理的述职报告
2年以来，国家加大宏观调控力度，在经济环境发生较大变化的新形势下，市行党委顺应市场变化，提出“大市场、大营销、大管理”的经营理念，进一步完善“扁平化”管理的组织框架，推动我行走持续健康发展道路，并取得了良好的工作成效。今天，我们在这里述职就是要交流一年来的工作经验、反思工作中的不足、探索在新的经济环境下经营发展之新思路、新措施，下面我分四个部分进行
2年度的工作述职。
一、一年来的主要工作成效
1、各项贷款维持稳定，信贷结构得到优化：至
12月末，各项贷款余额为万元，较年初增加
229万元。其中项目贷款万元，较年初减少万元；流动资金贷款万元，较年初减少万元；住房开发贷款万元
,较年初增加
2307
万元；个人住房贷款万元，较年初增加万元；个人消费贷款万元，较年初增加
1563
万元。2、各项存款业务大幅增长：至
12月末，对公存款余额万元，较年初增加万元；同业存款万元，较年初增加万元，累计增加万元。
3、票据业务健康快速发展，效益明显。全年票据直贴亿元，同比增加
7亿元；贴现收入万元，同比增加
1153万元；实现利差万元。
4、中间业务大步发展：全年实现中 ...