准时制和精细生产系统
1、第16章准时制和精细生产系统
n准时制和精细生产
n供应商nJIT
布置n库存n作业打算
n质量n授权员工
n精细生产
n效劳业中的
JIT学习目标
1区分或定义
2描述或解释偏差准时制理念拉式生产系统看板推式生产系统
5S系统JIT伙伴关系的目标
7种铺张精细生产丰田生产系统的原那么
n准时制和精细生产准时制〔
just-in-time)
是一种持续解决问题的思想，是精细生产的组成局部。精细生产〔
leanproduction)
通过持续改进，准时向客户供应精确

吻合其需求的产品，并消退铺张。精细生产依靠顾客订单
“拉动”。JIT是精细生产的关键组成局部。作为一种综合制造战略，
JIT和精细生产能产生持续竞争优势，并带来更大的整体收益。在
2、JIT环境中，供应商和零部件被
“拉到”生产系统中，并在需要的时候到达需要的地方。
n准时制和精细生产消退铺张和偏差以及
“拉动”物料的概念是
JIT和精细生产的根本。削减铺张这里的铺张是指任何不增加价值的东西。产品的储存、检验、延迟、等待以及缺陷产品，这些都是不增加价值的，这些都是铺张。削减偏差为了让物料 ...