销售人员周工作计划表范文
工作中没有计划就像是一团乱麻，不知道从何顺理，只有计划好了，一切才会有规律的进行，所以说工作中离不开工作计划，下面是整理的销售周工作计划表，欢迎阅读参考。
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案
(根据市场情况及各时间段的实际情况进行
)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
2、代理商管理及关系维护
针对现有的
k/a客户、代理商
或将拓展的
k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个
k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司
xx-xx
年度的新产品传播。此项工作在
8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各
k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通 ...