公司销售人员个人工作计划
公司销售人员个人工作打算1
20xx年新的一年，新的开端。拟对以下三方面的20xx年销售人员个人工作打算书：
一、公司人力资源管理方面
1、依据公司如今的人力资源管理状况，参考先进人力资源管理阅历，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务进展的人力资源管理体系。
2、做好公司人力资源规划工作，帮助各部门做好部门人力资源规划。
3、注意工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。
4、规范公司员工聘请与录用程序，多种途径进行员工聘请；强调有用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法。
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效打算、绩效监控与辅导、绩效考核、绩效反馈面谈、绩效改良、绩效结果的运用进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利，依据本地社会进展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司详细状况，准时调整薪酬本钱预算及掌握。做好薪酬福利发放工作，准时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注意培训内容的有用化、本公 ...