经管之家App
让优质教育人人可得
立即打开
全部版块
我的主页
›
论坛
›
提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区
›
经管文库(原现金交易版)
第十二章-沟通
楼主
打了个飞的
97
0
收藏
2025-02-27
第十二章 沟通
学习目标
解释沟通的概念;说明管理者为什么要进行沟通;描述人际沟通的基本过程;说明沟通的几种主要方式;解释有效沟通的障碍及克服障碍的方法;阐述正式组织沟通与非正式组织沟通之间的区别。
本章主要阐述了沟通的原理、管理组织沟通和组织冲突与谈判,要求重点掌握沟通的概念及其过程,掌握有效沟通实现的障碍和途径,了解组织冲突的管理和有效谈判的实现。本章重点:管理组织沟通本章难点:组织冲突与谈判
附件列表
第十二章-沟通.ppt
大小:1.96 MB
只需: RMB 2 元
马上下载
扫码加我 拉你入群
请注明:姓名-公司-职位
以便审核进群资格,未注明则拒绝
相关推荐
进行有效沟通
人际沟通与沟通优化
与客户有效沟通(技巧篇)
客户有效沟通(技巧篇)
客户有效沟通(技巧篇)
GMC团队有效沟通的方式
人际沟通与风格分析
人际沟通与沟通优化
团队中的有效沟通
《资本撬动成长-----企业与VCPE有效沟通有密码》
栏目导航
经管文库
SPSS论坛
stata专版
行业分析报告
文献求助专区
数据交流中心
热门文章
《那年2003:我双手插兜,搞钱不知什么叫对 ...
大势与抉择:关键趋势20讲(马江博)
国家新纪元:人工智能时代的力量与优势
《那年2003》第67章:预警信号频发?CDA老哥 ...
《那年2003》 第66章:时间管理大师?周旋于 ...
无限维空间上的测度和积分
北美PHD,焦虑的一批~
计算方法丛书006 无约束最优化计算方法 邓乃 ...
《信用价值论》社会再生产均衡方程式 在宏观 ...
《信用价值论》社会再生产方程式解读 与在宏 ...
推荐文章
【余世维精典讲义】有效沟通PPT版下载
GMC团队有效沟通的方式
客户有效沟通(技巧篇)
人际沟通与风格分析
女性有效沟通和团队建设的基本技巧 ppt
2026JG学术冬训营:从Stata初高到Python机器 ...
说点什么
分享
微信
QQ空间
QQ
微博
扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群