美容师年会演讲稿
4篇亲爱的家人们：
公历的XX已经过去
XX已经开始农历龙年也即将过去迎来蛇年；过去的
XX在大家的共同努力下我们达成了即定目标财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过年终根据现金流情况给员工发放年终奖金及相关福利股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢感谢大家的辛苦付出使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢感谢股东的投资给了我们工作的机会给了我们施展才华的机会！
XX已经过去我们有做过总结在此不再重复
.我们在12年年底提出了
XX年公司创立
12年打基础
13年突破腾飞的口号如何实现这一目标
13年将重点做好如下工作：
一.公司管理的转变
公司从最初的二人开业时的四人发展到现在已架构完善包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门同时
13年还会继续扩大完善公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善为后续文化统领打基础逐渐形成
xx的企业文化；
1.完善公司各项
sop流程；2.明确岗位职责
3.完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度
4.完善月报、工作会议等事项落实
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