团队工作演讲稿范文
感谢上级领导同事及部门的各位成员
在年底晚上上有这么一个机会能站在这个舞台上，回顾
xx年加入到公司的这段时间，团队在个方面的锻炼下有了一个稳定快速的成长。业绩方面也业绩开始节节攀升。做为管理着我还需在各个方面去成长和学习。带好整个团队做出更好的价值。
得到创新管理优秀团队奖的同时，我不敢吹胡自己的能力，也不会为得到这个奖而沾沾自喜，我入社会没多长时间一路滚跌滚爬的过来我做到也就两点一个是坚持一个是学习所以在公司里面很多地方都还要我去学习还要我去锻炼
下面我就以二个故事的形势来描述管理的一些方式。
一、《西游记》里面的四个成员唐僧职责引领团队西方取经。孙悟空职责打妖除魔，八戒职责创造团队气氛沙僧职责和
-谐内部关系
作为一个领导者前期就要做到的事情
1.目标统一
2.在其职谋其事《管理者言行举止》
3.了解成员放到合适位置《
3个成员的擅长之处》
4.责任心《遇到问题时候的去找积极地解决方式》
5.不抛弃不放弃坚持团结
第二、建立明确共同的目标
先讲个故事：一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追
赶他，追了很久仍没有抓到。一牧羊人看到此种情景停下来，讥笑猎狗说：“你们两
个 ...