项目经理前期准备工作
June 2009
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项目前期准备
这里不讨论项目经理需管理的繁多事务，仅讨论项目开始阶段，项目开张必须观注的几个重点：  确定项目目标 明确职责权限 熟悉工作流程 掌握技术要点 了解人力状况 把握内外资源 制定项目计划
确定项目目标
项目目标明确吗？项目应该只有一个主要明确的目标，过多的目标会分散注意力；超过两个的主要目标，将会使项目组在以后的工作中难以分清工作重点，并且在某些目标不能实现时产生失落感。