上半年手机公司销售工作总结范文
xx年是难忘的一年，
xx年在分公司共完成回款
6.7亿，销量
xxxx
台，在整体分公司业绩水平和市场工作中，与去年比较有了进步，在业绩中，落后于全国其他兄弟公司，在全国排名落后，在
xx年浙江整个市场发展中，各个区域发展速度及占有率都有退步。分析主要原因
外因1、xx年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上
;内因1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降
;2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降
;主要表现
①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺
;②员工工作积极性不高，缺乏斗志，做不到“尽心尽力“，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流
;③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场，渠道效率低下
;④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退 ...