2019
年年中超市店长年终总结
超市店长主要工作
⑴负责超市门店的经营管理
;⑵完成总部下达的各项经营指标
;⑶监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业
;⑷执行总部下达的商品价格变动
;⑸执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰
;一转眼，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像
6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的，
22店的断码销量条数也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，平均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比较认可的。
但还是没有用
100%
的心去工作，所以感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成
30%，销售单价虽然比去年是上升了
40%，但整体条
数只上升了
16%。回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养
;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通 ...