外企个人年终总结
外商投资企业是一个总的概念，下面是的外企个人年终，希望对你有帮助。
本人**，**俱乐部总经理兼
***大酒店总经理，在
peter
董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就
20xx
年度的如下：
一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况
___，制定20xx
年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，
20xx
年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
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年度俱乐部原计划收入为
3709.04
万元，实际收入为
2329.65
万元，完成率为
62.81%
。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为
1613.40
元，实际收入为
1648.69
元，完成率为
102.19%
。其中西餐计划收入为
401万元，实际收入为
436.29
万元，完成率为
108.8% ...