执行力学习体会范文
执行力学习体会【
1】紧扣打造坚强的执行力这一主题既对公司系统改革发展面临的新情况、新矛盾、新挑战作了分析又指出了执行力低下的根源和表现并对企业如何赢得执行力作了详尽的阐述对促进江西公司在新的起点上实现持续健康发展具有很强的实践指导意义
沈教授的讲座是我受益匪浅所谓执行力指的是贯彻战略意图完成预定目标的操作能力它是企业竞争力的核心是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键
执行力是企业管理成败的关键只要企业有好的管理模式、管理制度好的带头人充分调动全体员工的积极性管理执行力就一定会得到最大的发挥企业就一定能创造百年企业的目标要提高企业的执行力不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力只有这样才会形成企业的系统执行力从而行成企业的执行力竞争力加强执行力建设必须将企业的激励机制和执行力联系起来可通过绩效管理建立有效的激励机制充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性鼓励职工积极进取埋头苦干进一步提高员工的执行力度而不可一味地考核员工感受到的
只有压力没有激励当然谈不上什么执行力了用有难度的指标、竞争的氛围和积极的评价可以引发员工的 ...