项目背景
：国内建筑数字化亟待升级，
BIM为实体建筑
O2O提供了途径
上海万科多
个项目已经踏入了
BIM大门，给了我们很多启发与指引
商办项目越来越复杂
，管理水平及精细化需要借助新的平台来完成
研究方法：
实践出真知
、立足万科具体项目
多方调研
、以商人的视角来审视
BIM的价值及实施的方法
多专业参与
，从根本上探讨
BIM的全生命周期
意义，给出
BIM的系统系介绍
研究成果
：分析现有项目
BIM实施成果、问题、方法
提出了上海万科
BIM模型操作指引及
BIM精度选择的各种可能
研究了BIM+
项目管理的可能
对万科的价值：
在市场BIM大热背景下，
让万科合伙人更加清晰的认识了
BIM的价值及存在的问题
给出了BIM的实施方法，确立了
BIM落地的方向——
BIM+
项目管理
+企业管理
主编人员：禹团员
辛鹏、禹晓颉、聂阳平、张峻毅、王兴、曾异
参与人员：李霞
杨磊、董栋、达浩、侯丁丁、张献、赵伟杨、曹国军、许慧
审核领导：刘冰洋
管理层支持：华立冲