思想领航战略 战略创造奇迹
——恒大集团许主席论企业战略
企业战略是企业发展的航标，企业只有具备科学、前瞻、有效的战略，才能不断做大做强，才能一直走在正确的、科学的、可持续发展的道路上。恒大制定的战略由公司诞生伊始就选定的发展模式决定，并随着自身和市场的不断发展而不断演进、不断提升。
“发展是硬道理”，短短的六个字揭示了大到国家、小到企业兴衰成败的一个根本性因素。恒大这些年的腾飞，就是因为我们深刻理解并牢牢把握住了这个决定企业前途命运的“硬道理”。
恒大的目标是要做“规模一流、品牌一流、团队一流”的领先企业，是要做全世界最大、最好的房地产企业，我们的战略就是紧紧围绕着这个目标进行决策的。
恒大通过所采取的管理模式，即标准化的中央集权管理模式，以“三赢”态势成功领跑市场。恒大赢在超前进入二三线城市的战略布局，赢在超高的产品性价比，赢在超强的成本控制能力。
有了土地，才有建设，才有销售，才有交楼——这就是房地产企业的“硬道理”。从这一住宅开发流程的角度来看，土地是最基本的生产资料，是后续价值创造和价值实现的基础。
所谓企业战略，是企业根据自身基本情况、所处条件环境以及整个社会的经济政治走势 ...